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El curso de certificación internacional SCRUM  busca certificar los conocimientos de los profesionales en SCRUM con 3 certificaciones internacionales de Scrum Study:
– Scrum Fundamental Certified (SFC)
– Scrum Developer Certified (SDC)
– Scrum Master Certified (SMC)

Scrum es un marco de desarrollo ágil para Gestión de Proyectos más populares; es un marco adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectiva diseñada para entregar valor significativo de una manera rápida a lo largo de todo el proyecto. SCRUM asegura transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la guía de SBOK® (Scrum Body of Knowledge), está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

Los profesionales certificados con Scrum Master Certified (siglas en ingles, SMC™) son facilitadores que aseguren que el equipo SCRUM tenga un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito. El SCRUM Master orienta, facilita y enseña las prácticas de SCRUM a todos los involucrados en el proyecto. También facilita la resolución de problemas y despeja cualquier obstrucción para el equipo mientras se asegura que se están siguiendo los procesos SCRUM.

En ese sentido, AULAUTIL les brinda un curso que ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.

 

Objetivos:
– Preparar a los participantes para sentirse libres de implementar la filosofía y Framework Scrum en su organización y en sus proyectos.

 

Materiales:
– Manual SBOK (Guía del Conocimiento SCRUM) Digital
Incluye, 3 exámenes de certificación internacional de Scrum Study: SFC, SDC y SMC
– Simulacro de los exámenes de certificación.
– Una laptop por participante.
– Coffe Break

 

Metodología:
– Revisión de conceptos.
– Desarrollo de casos
– Actividades de desarrollo de equipos.
– Modelo de enseñanza totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica.
– Asesoría personalizada para obtener las certificaciones durante los 30 días siguientes a la fecha de culminación del curso.
– Más de 100 preguntas tipo de examen de certificación Scrum Master Certified (SMC™) que se revisarán con los participantes a lo largo del curso
– Acceso a un Simulacro de Examen de Certificación Scrum Master Certified (SMC™).
– Asesoría para dar de forma gratuita el Examen de Certificación en Fundamentos de Scrum (SFC™)
– Incluye el costo para dar los Exámenes Scrum Certified Developer(SDC™) y Scrum Master Certified (SMC™) al finalizar el curso, el cual está en idioma Español.
Incluye dar el Examen de Certificación de Scrum Master hasta en dos oportunidades para aprobarlo
– Asesoría personalizada para obtener las certificaciones durante los 30 días siguientes a la fecha de culminación del curso.
– Obtención de 22 PDUs para aquellas personas que tengan alguna certificación del PMI.

 

 

Talleres desarrollados en clase:
– Taller: Creación de historias de Usuario según Scrum.
Taller: de Creatividad e Innovación con Lego
– Taller Práctico donde todos los participantes realizarán la simulación de realizar un Proyecto con Scrum.
 

 

Calendario y Lugar:
Duración:  25 horas, 5 semanas
Horario:     Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Inicio:         sábado, 05 mayo, 2018
Lugar:        Calle Daniel Fernández 3817, 2do Piso, (Alt. 5 de Izaguirre) Los Olivos, Lima, Perú

 

Costo del Curso:
S/ 1,500 + IGV (Incluye exámenes SFC, SDC y SMC)
5% de Descuento por pago anticipado (hasta 15 días antes de iniciar el curso)
10% de Descuento para ex-alumnos o mas de 1 inscrito

Pago en partes: 2 pagos de S/ 800 soles + IGV

 

Medios de Pago:
– Por la web con cualquier tarjeta de crédito o débito
– Depósito directo en la cuenta a nombre de Cloud Perú Systems E.I.R.L.
BCP Soles: 193-2269973-018 CCI: 00219300226997301814
Cuenta de detracción Bco. de la Nación: 00057050292

 

Informes e Inscripciones:
RPC: 940712686
Entel: 971149678
Tel: +51 014917321

informes@aulautil.com

 

Requisitos Previos:
Ninguno

Contenido del curso:

Visión General de Agile y Scrum

– Manifiesto Ágil, Valores y Principios ágiles

  •  Prácticas ágiles
  •  Visión general de los métodos ágiles – similitudes y diferencias
  • ¿Qué es Agile Project Management?
  • ¿Cómo funcionan los equipos auto-organizados?

– Métodos Ágiles
– Ventajas de la Agilidad

Roles en Scrum

– Roles Principales
– Roles Secundarios

– Product Owner

  • ¿Quién es el Product Owner/Propietario del Producto?
  • ¿qué hace? Funciones
  • Cómo es el  Product owner y cómo seleccionarlo.

– Scrum Master

  • ¿Quién es el ScrumMaster?
  • ¿qué hace? Funciones
  • Cómo es el  Product owner y cómo seleccionarlo.

– Scrum Team

  • Quién es el equipo de desarrollo? características
  • ¿Qué hace el equipo de desarrollo? competencias
  • ¿Cómo es el equipo de desarrollo? Como seleccionar
  • Buenas prácticas de desarrollo ágil

– Reuniones de Scrum y Eventos

  • Gestión y Planificación de Versiones
    • ¿Qué es una versión/release? Estrategias
    • Qué es y cómo funciona la “Release Planning
  • Planificación de Sprint
    • ¿Qué es y cómo funciona la planificación de Sprints?
    • Planificación Sprint 1: ¿Qué?
    • Planificación Sprint 2: ¿Cómo?
    • Solución de compromiso
  •  Sprint
    • ¿Qué es y cómo funciona el Sprint?
    • Lo que no debe ocurrir durante el Sprint
  • Reunión diaria (Daily Scrum meeting)
    • ¿Qué es y cómo se realiza el Daily Scrum?
    • Lo que no debe ocurrir en el Daily Scrum
  • Reunión de revisión (Sprint Review meeting)
    • ¿Qué es y cómo el Sprint Review?
    • Lo que no debe ocurrir en el Sprint meeting
  • Retrospectiva (Sprint Retrospective meeting)
    • ¿Qué es y cómo el Sprint Retrospective?
    • Como puede ser Sprint Retrospective?
    • Lo que no debe ocurrir en el Sprint Retrospective

Fases de un Proyecto Scrum

– Iniciación
– Planificar y Estimar
– Implementar
– Revisión y Retrospectiva
– Lanzamiento
– Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de las fases

Escalando Scrum

– Escalabilidad de Scrum
– Scrum en Programas y Portafolios
– Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting)
– Transición hacia Scrum
– Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
– Manteniendo la participación de los Interesados
– Importancia del Soporte Ejecutivo

Workshop

En este workshop aprenderemos y aplicaremos los principios de Scrum en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Scrum board y técnicas de estimación.

Contenido del Curso

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