El curso de certificación internacional SCRUM Product Owner Certified busca certificar los conocimientos de los profesionales en SCRUM que tienen el rol de dueños del producto; o la voz del cliente.
El propietario del producto es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo de Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan dichos criterios. El propietario del producto siempre debe mantener una vista dual. Él o ella debe comprender y apoyar las necesidades e intereses de todas las partes interesadas, al tiempo que comprende las necesidades y el funcionamiento del equipo de Scrum.
Los participantes recibirán el certificado Scrum Product Owner Certified (SPOC ™) por parte de SCRUMstudy al aprobar el examen de certificación.
Detalles de la certificación SPOC:
– Prerrequisito: ninguno, de preferencia estar Certificado en Scrum Developer Certified (SDC) o en Scrum Master Certified (SMC)
– Dirigido a: Cualquier persona que interactúe con partes interesadas del negocio o que trabaje como Propietario de Producto en un proyecto de Scrum.
– Formato del exámen:
- Opción múltiple
- 140 preguntas por examen
- Sin puntos negativos para respuestas incorrectas
- 180 minutos de duración
- Examen en línea supervisado.
- Tasa de aprobación actual: 93%
Materiales:
– Manual SBOK (Guía del Conocimiento SCRUM) Digital
– Incluye, simulacro y exámen de certificación internacional de Scrum Product Owner Certified SPOC®
– Simulacro de los exámenes de certificación.
– Una laptop por participante.
– Coffe Break
Metodología:
– Revisión de conceptos.
– Desarrollo de casos
– Actividades de desarrollo de equipos.
– Revisión de Preguntas tipo de examen SPOC™
– Modelo de enseñanza totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica.
– Más de 100 preguntas tipo de examen de certificación Scrum Product Owner Certified (SPOC™) que se revisarán con los participantes a lo largo del curso.
– Asesoría personalizada para obtener las certificaciones durante los 30 días siguientes a la fecha de culminación del curso.
Talleres desarrollados en clase:
– Taller Práctico donde todos los participantes realizarán la simulación de realizar un Proyecto con Scrum.
Calendario y Lugar:
Duración: 18 horas, 3 semanas
Horario: Lun Mié Vie de 7:30 p.m. a 11:00 p.m.
Inicio: martes, 02 abril, 2019
Lugar: Calle Eleazar Blanco 360, Pueblo Libre, Alt Cda 14 Av. La Mar, Lima, Perú
Costo del Curso:
S/ 1,500 + IGV (Incluye exámen de certificación SPOC)
5% de Descuento por pago anticipado (hasta 15 días antes de iniciar el curso)
10% de Descuento para ex-alumnos o mas de 1 inscrito
Pago en partes: 2 pagos de S/ 800 soles + IGV
Medios de Pago:
– Por la web con cualquier tarjeta de crédito o débito
– Depósito directo en la cuenta a nombre de Cloud Perú Systems E.I.R.L.
BCP Soles: 193-2269973-018 CCI: 00219300226997301814
Cuenta de detracción Bco. de la Nación: 00057050292
Informes e Inscripciones:
RPC: 992099931
Movistar: 971149678
Tel: +51 016510970
Requisitos Previos:
Ninguno
Contenido del curso:
Visión General de Agile y Scrum
– Manifiesto Ágil, Valores y Principios ágiles
- Prácticas ágiles
- Visión general de los métodos ágiles – similitudes y diferencias
- ¿Qué es Agile Project Management?
- ¿Cómo funcionan los equipos auto-organizados?
– Métodos Ágiles
– Ventajas de la Agilidad
Roles en Scrum
– Roles Principales
– Roles Secundarios
– Product Owner
- ¿Quién es el Product Owner/Propietario del Producto?
- ¿qué hace? Funciones
- Cómo es el Product owner y cómo seleccionarlo.
– Scrum Master
- ¿Quién es el ScrumMaster?
- ¿qué hace? Funciones
- Cómo es el Product owner y cómo seleccionarlo.
– Scrum Team
- Quién es el equipo de desarrollo? características
- ¿Qué hace el equipo de desarrollo? competencias
- ¿Cómo es el equipo de desarrollo? Como seleccionar
-
Buenas prácticas de desarrollo ágil
La Planificación en Scrum
– Flujo Scrum
– Requisitos en Scrum
– Priorizando el Product Backlog
– Gestión de Proyectos Adaptativa
– Planificación en Scrum
– Historias de Usuario
– El Concepto de Persona
– Criterios de Aceptación
– Criterio Genérico “Hecho (Done)”
– Criterios para la elaboración de una buena Historia de Usuario
– Estimaciones
– Importancia del Valor
– Burndown Graphics de Riesgos
– Pizarra Scrum (Scrum Board)
La Planificación Sprint
– Sprints (Desde el punto de vista del Product Onwer)
– Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
– Planning Game
– Estimación de Tareas
– El Sprint Backlog
Implementación de Scrum
– Reuniones Scrum (Daily Stand-up Meeting, Sprint Review Meeting, Sprint Retrospective Meeting)
– Product Backlog Grooming
Scrum para Proyectos grandes
– Scrum para Proyectos grandes
– The Chief Product Owner
– Equipos Distribuidos en Scrum
– Transición hacia Scrum
– Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
– Manteniendo la participación de los Interesados
Contenido del Curso
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L-M-V de 7:30 a 11:00p.m.
42 horas, 4 semanas
lunes, 01 junio, 2020








